Projet intercommunal

Une longue histoire de coopération intercommunale

La Communauté de Communes du Golfe de Saint Tropez a été créée le 1er janvier 2013, conformément à l’arrêté préfectoral du 27 décembre 2012. Cette création a été l’aboutissement d’un long et ancien processus de coopération entre communes qui s’était formalisé autour de différents syndicats :

  • SIVOM du Pays des Maures et du Golfe de Saint-Tropez, du Littoral des Maures, du Golfe ;
  • SIVTAS Transport et Aménagement scolaire ;
  • Syndicat intercommunal de la Giscle, Syndicat d’Aménagement du Préconil, Syndicat de la Bouillabaisse ;
  • Syndicat du Golfe de Saint-Tropez, SIVU du Golfe de Saint-Tropez – Pays des Maures.

La Communauté de communes est donc issue de dix syndicats intercommunaux et de quelques services municipaux qui par transfert (humain, matériel et financier) ont formé la nouvelle collectivité.

Les bases du projet intercommunal

Si ces syndicats avaient des compétences essentiellement en matière de gestion, les collectivités du Golfe ont, depuis longtemps, travaillé ensemble pour définir les enjeux et le territoire de demain. Ainsi en 2006, le premier Schéma de Cohérence Territoriale du Var a-t-il été élaboré par le syndicat intercommunal du SCoT des cantons de Grimaud et de Saint Tropez. Par la suite, le comité des élus du Golfe a posé les bases d’une politique publique de l’habitat qui a permis d’enclencher plus tard la démarche de Programme Local de l’Habitat.

Aujourd’hui, au travers de ses nombreuses initiatives, la Communauté de communes dispose d’un Schéma de Cohérence territoriale révisé qui pose les bases de sa vision territoriale jusqu’en 2030, au travers des différents axes de son Projet d’Aménagement et de Développement Durable, structuré autour de quatre axes :

Axe1 : Transmettre un territoire d’exception

  • Conforter le paysage et le cadre de vie ;
  • Afficher clairement la trame verte et bleue du territoire, atout majeur du maintien des qualités environnementales et du cadre de vie du Golfe de Saint-Tropez.

Axe 2 : Valoriser tous les atouts du territoire pour démultiplier la création de richesses

  • Confirmer l’excellence ;
  • Renforcer les activités économiques annuelles.

Axe 3 : Un territoire engagé dans la transition énergétique et environnementale

  • Accroitre la gestion économe de toutes les ressources ;
  • Produire localement de l’énergie renouvelable et notamment de l’électricité ;
  • Développer l’économie circulaire pour créer de nouvelles ressources sur le territoire ;
  • Savoir habiter sur un territoire fortement soumis aux risques naturels.

Axe 4 : Organiser et gérer un bassin de vie de proximité pour garantir la qualité de vie des habitants et de l’accueil des touristes

  • Consolider le maillage historique des 12 villes et villages du Golfe ;
  • Planifier la production de logement et notamment les résidences principales ;
  • Assurer un niveau suffisant d’équipements adaptés aux besoins annuels et saisonniers du Golfe de Saint-Tropez ;
  • Construire une alternative forte à la voiture individuelle pour se déplacer dans le Golfe.

Les outils de mise en œuvre du projet intercommunal

La mise en œuvre concrète de ces orientations s’effectue au travers de politiques publiques menées par la Communauté de communes, les communes et parfois en relation avec les territoires voisins. Ainsi, en quelques années, l’outillage en matière de projets s’est-il considérablement renforcé :

  • Schéma de Cohérence Territoriale approuvé en octobre 2019 ;
  • Programme Local de l’Habitat adopté en juillet 2020 ;
  • Plan Climat Air Energie Territorial adopté en février 2020 ;
  • Plan d’Orientation Pastoral Intercommunal signé en février 2019 ;
  • Programme d’Actions de Prévention des Inondations validé en décembre 2019 ;
  • Contrat Régional d’Equilibre Territorial Cœur du Var / Golfe de Saint Tropez / Méditerranée Porte des Maures / Vallée du Gapeau signé en février 2020 ;
  • Contrat de Transition Ecologique du Massif des Maures (Méditerranée Porte des Maures / Golfe de Saint Tropez) signé en janvier 2020 ;
  • Plan Paysage lancé en 2019 ;
  • Projet Alimentaire de Territoire lancé en 2019

Vers un projet de territoire opérationnel

Ce document donne les éléments de mise en œuvre des ambitions de la Communauté de communes, des communes et de leurs partenaires inscrits dans les différentes politiques publiques validées ou en cours de définition pour les territoires du Golfe. Ces composantes de ce qu’il convient d’appeler le projet opérationnel de la Communauté de communes sont présentées selon les compétences dont s’est dotée la Communauté de communes. A chaque fois sont rappelées succinctement les ambitions décrites dans le Projet d’Aménagement et de Développement Durable du SCoT.

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